大午集团正在被强行接管,或开危险先例

11月14日“红星新闻”报道,大午集团公司监事长孙大午等人被警方带走后,政府工作组已进驻公司,大午医院、学校已被接管。

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看到这个消息,我感到十分困惑。

   大午集团不是国有企业,而是一家有九千多员工、28个子公司的大型民营企业。如今,警方以涉嫌寻衅滋事、破坏生产经营等违法犯罪行为,将包括监事长、董事长、总经理在内的高管人员“连锅端”,并对他们采取刑事强制措施。但毕竟案件还在侦查阶段,至于大午集团是否构成单位犯罪,高管人员是否有罪,这有待于将来的法院判决。那么,现在政府工作组进驻大午集团,接管了中学、医院,理由是什么?有什么法律依据?

   据百度百科资料,大午中学是经河北省教育厅批准,保定市教育局主管,徐水区教育局直接领导的全日制民办学校,是保定市规范化学校。下设初中、小学、幼儿园,在校师生员工8000余人。

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   建校近20年来,教育教学成绩显著。学校占地15万平方米,建筑面积10万平方米,有高标准的多媒体教室、实验室、微机室、图书阅览室、舞蹈室、音乐教室。学校建有标准的塑胶操场、篮球场、足球场、网球场,满足了学生的活动需求。

大午集团旗下不仅有中学与医院,还有28家独资公司,1家合资公司。

   不知将来是否也会被政府一并给接管?

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   也许有人会说,大午集团高管人员“连锅端”了,政府派出工作组进驻,并接管中学、医院,这是为了民营企业的稳定发展。

   我以为,在目前的情况下,即便是为了大午集团的发展,政府仍不宜去接管,那怕只是接管业务。

   孙大午先生被抓走,现已有四天时间。警方除了发布一个简单通报外,没有再对外发布任何消息,就连采取的是哪一种刑事强制措施都不对外公布。

   也不知,被抓人员家属是否收到警方采取强制措施的通知书?

   从11日凌晨抓捕的阵势分析,显然是按大案要案来侦办。但愿,不会“上纲上线”办成“黑恶”案件。

   从1984年创始到2020年,大午集团历经36年发展,才有了现在的规模,员工九千多人,子公司28家。

   据我观察,以涉嫌寻衅滋事、破坏生产经营罪,将公司高管“连锅端”,且不说河北省罕见,全国也罕见!

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我在前两年到过大午集团,去了大午医院参观。大午医院由大午集团投资,是集医疗、教学、科研、预防保健、急诊、康复、体验、养老为一体的国家二级综合性非盈利医院。这也是全国唯一一家敢承诺“病人进门,医院全责”的医院。

附:监事长孙大午在大午医院总结暨表彰大会历年讲话集锦

转自微信公众号“大午传承”

编者按

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大午集团创始人、监事长孙大午几次应邀参加大午医院工作总结暨表彰大会,以下是监事长孙大午在医院总结表彰大会历年讲话整理:

2017年医院工作总结暨表彰大会

大午医院的道医院把医护人员看成第一位,病人第二位;医护人员把病人看成第一位,把医院看成第二位;那么,谁把医院看成第一位?就是我们的患者,这就是道,是一个圆。我们常常讲道路,路是一往无前的,英雄都走在路上,到达不了终点。有的人挣了很多钱,没有幸福;有的人当了很大的官,没有幸福感,甚至不得善终,就是画不了圆,死在了路上,道是循环往复的。医院把医护人员看成第一位,病人看成第二位,这是第一步。那么,作为医护人员,把病人看成第一位,把医院看成第二位,这基本上画了三分之二的圆。病人怎么看?病人会把大午医院看成第一位,把医护人员看成第二位。当我们的患者从遥远的地方,甚至外省、全国的病人朝着大午医院的这个牌子来的时候,这个目标就实现了。他不朝着哪一个医生,哪一个护士而来,他是朝着大午医院的办院理念来,这就是我所想的,这也就是我为什么不愁大午医院缺病人。当病人的这种信心和依赖寄予大午医院的时候,那我们大午医院的前景是如何之美好。
大医精诚我作为投资者,就是善心办医,敢投入,敢给大家买单。那么,作为你们来说,就是大医精诚里所讲的“若有疾厄来求救者,不得问其贵贱贫富,长幼妍媸,怨亲善友,华夷愚智,亦不得瞻前顾后,护惜身命,要一心赴救”。咱们就这样合起来创新风,不仅把最好的医院建在农村,还要领行业之风,这就是我们的追求。
我们医院2017年发展得很好,尤其近几个月,发展得比较快。从领导班子到队伍建设,都进展得很快。我们医院已经具备了快速发展的基础条件。所谓快速发展就是说,我们精神状态上来了,骨头架子起来了,我们有经济实力,有骨头不愁长肉,如果我们骨头起不来,缺钙,长成了也是巨婴,也是一个软胖子。
大午医院的道医院把医护人员看成第一位,病人第二位;医护人员把病人看成第一位,把医院看成第二位;那么,谁把医院看成第一位?就是我们的患者,这就是道,是一个圆。我们常常讲道路,路是一往无前的,英雄都走在路上,到达不了终点。有的人挣了很多钱,没有幸福;有的人当了很大的官,没有幸福感,甚至不得善终,就是画不了圆,死在了路上,道是循环往复的。医院把医护人员看成第一位,病人看成第二位,这是第一步。那么,作为医护人员,把病人看成第一位,把医院看成第二位,这基本上画了三分之二的圆。病人怎么看?病人会把大午医院看成第一位,把医护人员看成第二位。当我们的患者从遥远的地方,甚至外省、全国的病人朝着大午医院的这个牌子来的时候,这个目标就实现了。他不朝着哪一个医生,哪一个护士而来,他是朝着大午医院的办院理念来,这就是我所想的,这也就是我为什么不愁大午医院缺病人。当病人的这种信心和依赖寄予大午医院的时候,那我们大午医院的前景是如何之美好。
大医精诚我作为投资者,就是善心办医,敢投入,敢给大家买单。那么,作为你们来说,就是大医精诚里所讲的“若有疾厄来求救者,不得问其贵贱贫富,长幼妍媸,怨亲善友,华夷愚智,亦不得瞻前顾后,护惜身命,要一心赴救”。咱们就这样合起来创新风,不仅把最好的医院建在农村,还要领行业之风,这就是我们的追求。

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2018年医院工作总结暨表彰大会

便民药柜关于便民药柜是因为我手被划了一下,到门诊包扎花了7块多钱,我觉得挂号、就诊这些手续太麻烦,提出十块钱以下的包扎免费,后来上升到便民药柜。便民药柜有两个目的,一个是真的方便患者。二是赢得口碑,就像“病人进门,医院全责”一样。既然提出来了,就要做好。

开始说有老百姓拿着袋子晚上来装,当时我也心动了一下,不知怎么会这样,但是现在来看,从7月份到12月份,花了不到5万块钱。我不知道是该表扬你们,还是批评你们?如果说表扬,你们省了钱。可是我们医院发展这么快,为什么人们从便民药柜领走的药越来越少了?这是件好事儿,还是坏事儿?

我还发现外科原来有创可贴,还有胶布、纱布、紫药水,现在都没了,为什么没了呢?我相信外科肯定说,反正十块钱以下包扎都免费,何必叫他们拿这些东西呢。可是恰巧我们这些东西,你去做个广告多少钱?假如我们雇个人发广告,一天100块钱人家给你发不发?上这拿你这几块钱的药来,你不觉得咱们占大便宜了吗?还得传你的口碑出去,我们为什么这样小气呢?有时候我想大午集团之所以能够走过来,就是坚持了不以盈利为目的,而以发展为目标的经营理念,这些理念有多少我们大家还没有真正地理解,还没落实下去。

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我们提倡“对病人负责就是对医院负责,对工作负责也是对医院负责”,便民药柜的设立,是为了方便让人把药拿走,而不是像防贼一样,怕人家取药。

打造有温度的医院什么叫有温度的医院?我第一次去看病,没带免费医疗卡,挂号的人问我,你知道你的身份证号吗?我说我知道我的出生日期,电脑上一查就查出来了。我还跟张院长说,以后要提供方便,别一定非让人家回去再拿一趟卡,本来一敲键盘就出来的事情,你这样的行为给人造成了多大的负担。我们能不能替客人、病人着想?换个位置想一想。

咱们的原则是可以把握的,但是我们落实“对病人负责就是对医院负责,对下负责就是对上负责”,千万不能“一抓就死,一放就乱”。我们得找到“有温度的医院”这种感觉。替病人着想对医院是有好处的,但是也是有原则的。我想在医疗界的漫漫长夜中,大午医院要开先河,要领行业之风,我们要成为熬过漫漫长夜的一颗启明星,在中国大地上闪耀!

2019年医院工作总结暨表彰大会

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建设大午医院的情怀大午医院建院两年了,这两年,是我们发展的两年,也是我们完善的两年,我看到,我们的精神面貌很好,融合了集团思想——不以盈利为目的,而以发展为目标。这个医院,我们是带着情怀来建设,建设大午医院的目的不是挣钱!

把最好的医院建在农村,这个想法提出来的时候,是我对当前看病难,看病贵的不认可,尤其是我接触了一些朋友之后,他们技术水平很高,作为“名医”也成就了医院的名气,他们所在的医院营业额能达到几十个亿。但是,有的人服务态度、质量非常之差,甚至把病人看成自己发财、挣钱的工具。为什么病人对医生这样不信任?不是医生坏,是体制、社会环境造成了医生不得不收红包,不得不拿回扣。有时候我想这个医疗体制怎么会是这个样子呢?

天津武警医院院长讲过一个案例:一位很好的医生,不收红包,还挨了揍,为什么挨揍呢?动手术前一天晚上,他去看病人状态,做些准备,结果那个病人的儿子就给了他一个红包,5000块钱,他没要。到了第二天动手术之前,他又去看那个病人,病人的儿子就又给他塞了一个红包,10000块钱,他还不要。病人的儿子一拳就上去了:5000嫌少不要,10000还嫌少,你想要多少!这就是活生生的现实。

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   要让医生敢为三无病人看病我看咱们医院医生的工作总结,写了这样一个案例:一个三无的病人,没有身份证,没有家属陪同,也没有钱,即使如此,接诊的医生还是给他治疗了。家属来了以后,非常感谢他。我觉得他做的非常好,不管几无的病人,走到大午医院来了,就得给他看病,因为你是医生,医生的职责就是治病救人、救死扶伤,不能算计钱从哪儿赚。医生在病人面前就是一心一意治病,要排除私心杂念和顾虑,就像华佗、扁鹊是真正的大医精诚,真心的给别人治病的,他没有因为怕治不好而担心砍头,他想的就是给病人治病。

我就想到我们医院要怎么做才能保证医生的权益?我决定从监事会给大午医院拨款500万,建一个医患救助基金,这500万存在集团,每年最低有50万利息,将来还会陆续往里打钱。遇到没钱看病的病人,医生就可以申请使用这笔钱,把病人和医院的这种矛盾就解决在医生手里。

设立这个救助基金的目的就是给医生壮胆,让医生敢担责任,因为医生怕担责任,常常错过了治病的最佳时机,导致病人不能及时得到治疗。

有了这个救助基金,病人没钱不要紧,给他看,当医生给他看错了,你也别怕,因为你的心是好的。我们医生要敢担责任,大医精诚,一心赴救,不护惜自己的生命,真心的去为病人做事。如果出点儿纰漏,我们给医生担责任,我们说“病人进门,医院全责”,不是医生全责,不能让这变成一句空话!

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我相信我们的医院会越来越好,会引领行业新风,我相信我们在座的是开创者,是创业者,只要我们坚定理念做实事,做扎实,大午医院将来是一个伟大的事业,我们将来会为大午医院而骄傲,为你的贡献而自豪!

转自:中国数字时代

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